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        用知識武裝企業(yè) 讓睿鷹振翅高飛——記山東睿鷹制藥集團首席科學(xué)家、總裁彭繼先

        作者: 來源: 菏澤日報 發(fā)表時間: 2023-03-08 09:46

        選擇所愛,愛所選擇。

        32年前,28歲的彭繼先從山東大學(xué)碩士研究生畢業(yè)后,放棄國家分配的工作,帶著一腔熱血和所學(xué),選擇回到菏澤,投身生物醫(yī)藥事業(yè),把自己的根深深扎進他摯愛的這片土地。

        “返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”傾情反哺桑梓

        “無論你離家有多久,無論你地位有多高,無論你貧窮還是富有,最難割舍的是故鄉(xiāng)情懷。當年我?guī)еf元回到菏澤,立志做一名服務(wù)菏澤的企業(yè)家。”山東睿鷹制藥集團首席科學(xué)家、總裁彭繼先介紹,當時他回菏澤創(chuàng)業(yè)得到山東大學(xué)的支持,資助他十萬元的啟動資金,睿鷹集團就是從十萬元起家的。

        他介紹,1990年10月“山東大學(xué)化學(xué)實驗廠”在菏澤成立,到了1998年山大化學(xué)院退股,收回其所持股權(quán),當時的“山東大學(xué)化學(xué)實驗廠”改為股份制企業(yè),經(jīng)過發(fā)展壯大成為了如今的山東睿鷹制藥集團。在企業(yè)發(fā)展中,彭繼先一直秉承“科技創(chuàng)新是企業(yè)生命的源泉,管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力”的理念,使集團形成了“產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、科技鏈”三鏈驅(qū)動的發(fā)展體系,打造了全球第一家全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)化CDMO。

        “生物醫(yī)藥是全球性戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),人才、技術(shù)、資本等關(guān)鍵資源的競爭均處于金字塔尖。菏澤作為資源相對匱乏的城市要發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有很大難度?!迸砝^先說,在菏澤市委市政府全力加快推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、謀劃實施生物醫(yī)藥“一港四園”戰(zhàn)略布局中,山東睿鷹制藥集團立足優(yōu)勢資源,在全球創(chuàng)新性地構(gòu)建了生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈智能制造柔性共享平臺,實現(xiàn)“科技在全球、孵化在菏澤,資源在全球、產(chǎn)業(yè)在菏澤”的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。

        “柔性平臺以‘開放、共享’的協(xié)作之勢,讓各種優(yōu)勢要素在這里互補合作。”彭繼先介紹,柔性平臺的建設(shè)打破了傳統(tǒng)生物醫(yī)藥“一品一線”的模式,實現(xiàn)了“多品共線”,解決了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化周期長、重資產(chǎn)重復(fù)投資、進而嚴重阻礙創(chuàng)新成果及產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)化上市的難題。

        培養(yǎng)本土專家型人才

        人才是寶貴的第一資源。彭繼先堅持這一理念,在他創(chuàng)業(yè)初期,每年都積極引進大學(xué)生,員工隊伍在持續(xù)擴大的同時,學(xué)歷層次不斷提高,知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,這些大學(xué)生陸續(xù)成長為企業(yè)各個領(lǐng)域的骨干。

        1997年大學(xué)畢業(yè)到集團工作的楊林青,一開始是一名車間操作工?!霸谂砜偟膸椭拢覀円黄饋淼?0位員工報考了研究生。學(xué)費是集團出的,彭總請了山大的老師來給我們上課?!睏盍智嗾f,兩年多的時間里,通過理論加實踐的融合共進,她實現(xiàn)了自己的職業(yè)發(fā)展,取得了執(zhí)業(yè)藥師資格,成為了高級工程師。

        “為建設(shè)智能制造平臺,彭總整整給我們上了三年課,講解智能化和區(qū)塊鏈管理知識。”運維公司總經(jīng)理高博表示,他的成長是從踏進集團開始的。

        山東睿鷹制藥集團有一套成熟的企業(yè)員工培養(yǎng)體系,每一名新員工入職后,集團都會根據(jù)員工的專業(yè)、特長,設(shè)立一套事業(yè)規(guī)劃和成長路徑,最大限度幫助其成長,發(fā)揮才干。如今,集團12個技術(shù)團隊的1200多名技術(shù)人員,百分之九十以上是菏澤本地人,是國內(nèi)醫(yī)藥醫(yī)學(xué)界專家,都有自己的專業(yè)特長。

        工作百分之八十的時間留在實驗室

        “他百分之八十的時間都是待在實驗室做實驗,是一名十足的‘技術(shù)型總裁’?!闭劶皩ε砝^先的印象,整個集團上下都這樣評價。很多時候,員工沒有把他當成“總裁”,而是一位良師。

        “2003年我還在一家國企任職,剛開始想結(jié)識彭總時我吃了‘閉門羹’,他以在實驗室做實驗為由把我拒之門外,幾經(jīng)波折才相識相知,也知道了他是一名干事業(yè)的人。2019年我得知他準備構(gòu)建‘生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈智能制造柔性共享平臺’,我就辭去了國企的工作,投身到這里,我想?yún)⑴c這個具有‘里程碑’意義的項目。”集團副總裁兼了未元生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理任學(xué)軍說。

        “他熱愛自己的事業(yè),熱愛自己的家鄉(xiāng),他對工作的執(zhí)著、對社會責任的那份擔當,深深吸引了我。以前我覺得自己已經(jīng)很勤奮了,遇到彭總后才知道什么是差距。”任學(xué)軍笑著說,一周七天,彭繼先每天從早晨7點到晚上12點,除去吃飯、鍛煉的時間,就是他學(xué)習、做實驗的時間。

        32年的發(fā)展,初心如磐,彭繼先以博大胸懷帶領(lǐng)睿鷹展翅高飛,帶領(lǐng)企業(yè)技術(shù)水平達到國際領(lǐng)先地位,多項產(chǎn)品填補國內(nèi)空白。 

        記者 劉蘭英


        責任編輯:
        李立
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